| 在國家大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、推動數(shù)實(shí)融合的大背景下，一部分率先進(jìn)行數(shù)字化的企業(yè)已經(jīng)嘗到甜頭，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型貫穿生產(chǎn)經(jīng)營與企業(yè)管理的全流程，實(shí)現(xiàn)了降本、提質(zhì)、增效。TATA木門就是這樣的典型案例。 ? 4月10日，優(yōu)居|騰訊家居·貝殼與全國三十多家行業(yè)協(xié)會、核心媒體的領(lǐng)導(dǎo)和主編，共同走進(jìn)TATA木門蘭考生產(chǎn)廠，見證品質(zhì)工廠的高端智造能力，記錄傳統(tǒng)企業(yè)如何走向數(shù)字化、信息化、智能化的“智造”升維之路。 ? 
? 一樘門背后的數(shù)字化 ? 2012年，美國通用電氣闡述了“The power of 1%”的愿景：未來15年，通過數(shù)字化能力鏈接核心設(shè)備、人和數(shù)據(jù)，任何一個行業(yè)都可以提升1%的效率。實(shí)現(xiàn)這1%十分艱難，但將會推動整個行業(yè)的生產(chǎn)力。 ? 在TATA木門蘭考工廠的生產(chǎn)線上，可以看到每張門板上都有一個數(shù)字標(biāo)簽——二維碼，這是每件商品唯一的識別碼。這個“數(shù)字標(biāo)簽”自客戶下訂單開始生成，記錄了客戶信息和生產(chǎn)任務(wù)，通過掃碼便可追溯木門生產(chǎn)線任一流程的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。 ? 
? 這是TATA木門蘭考工廠為柔性生產(chǎn)線引入的數(shù)字化控制系統(tǒng)——MES生產(chǎn)執(zhí)行管理系統(tǒng)，旨在應(yīng)對當(dāng)下小批量、定制化的消費(fèi)需求。借助MES系統(tǒng)，從下料到成品，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息可視化，使產(chǎn)線控制中心能夠輕松識別生產(chǎn)任務(wù)及客戶信息，從而自動化完成門扇定尺、裁切雕刻、涂裝花色材質(zhì)等全線制作流程，以信息化與工業(yè)化的相互融合，滿足了終端多樣化的定制需求。 ? 
? 數(shù)字化不僅打通了“研、產(chǎn)、供、銷、服”全鏈路，還能夠?qū)ιa(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)信息和指標(biāo)進(jìn)行分析、分類和統(tǒng)計，輔助公司快速決策，從而提高生產(chǎn)效率，縮短交付期，降低庫存。 ? 此外，在數(shù)字化技術(shù)和高效產(chǎn)線規(guī)劃下，TATA木門蘭考生產(chǎn)廠的精益管理模式也極大保證了產(chǎn)能和品質(zhì)。通過簡化流程、減少浪費(fèi)，最大限度提高了材料綜合利用率，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排，降本增效。在確保每扇門都符合高工藝和高耐用性標(biāo)準(zhǔn)的同時，維持生產(chǎn)的高運(yùn)轉(zhuǎn)、高便利性。 ? “精益管理模式”，已然成為TATA木門高品質(zhì)發(fā)展的“增效器”。在數(shù)字化帶來的生產(chǎn)和管理的“雙重提效”下，TATA木門的生產(chǎn)周期縮短至2天半，目前年產(chǎn)能達(dá)到50萬-80萬片門。而提供數(shù)字集成能力的工具——MES，也許就是TATA木門的“The power of 1%”。 ? ? 打造木門智造的名片 ? 管理學(xué)大師德魯克曾說道：“在一日千里的結(jié)構(gòu)性調(diào)整中，唯一能幸免于難的，只有變革的引領(lǐng)者。我們無法左右變革，只有走在它面前?！?/p> ? 家居制造業(yè)的競爭力有一個特點(diǎn)，就是當(dāng)期表現(xiàn)往往取決于前期投入的累積。而這些家居企業(yè)家所做的投入，無論是技術(shù)研發(fā)上，還是產(chǎn)能提升上，亦或者品牌的打造上，都取決于對未來發(fā)展的規(guī)劃與預(yù)判。 ? 而TATA木門在制造上的智能化升級便是其不斷步履向前的底氣。“數(shù)字化、高科技是TATA木門生產(chǎn)效率領(lǐng)先行業(yè)的秘訣，TATA木門借由AI智能技術(shù)研發(fā)的生產(chǎn)線，可以進(jìn)一步降低人工損耗。”TATA木門董事長縱瑞原說道。 ? 
? 事實(shí)上，早在2017年TATA木門便在實(shí)踐中意識到智能化轉(zhuǎn)型的重要性，并于河南蘭考率先開啟智能化轉(zhuǎn)型的部署，通過一系列內(nèi)外疏通，從標(biāo)準(zhǔn)化、自動化、數(shù)字化，到智能化，3年時間，將占地180畝的蘭考TATA打造成擁有木門行業(yè)較智能較高效木門柔性自動化產(chǎn)線，TATA木門制造系統(tǒng)中產(chǎn)效較高、產(chǎn)量較大的生產(chǎn)基地。值得一提的是，蘭考TATA自成立以來，實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年超50%的增長。 ? 
? 智能制造是底氣，不僅提升了TATA木門在大環(huán)境震動中的抗擊力，以數(shù)字化為基礎(chǔ)的智能制造還幫助TATA木門提升生產(chǎn)過程當(dāng)中的可控性，降低人工對生產(chǎn)線的影響，能夠準(zhǔn)確地及時的收集生產(chǎn)線上面的諸多數(shù)據(jù)，并且對生產(chǎn)計劃進(jìn)行合理的編排。在人工與供應(yīng)鏈等多重干擾下，依然能夠科學(xué)合理的完成生產(chǎn)制造任務(wù)，保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 ? 而正是這份底氣的加持，讓TATA木門不斷刷新木門智造的高度，從第一代降噪靜音門，到2019年推出量身定制服務(wù)，以及2022年備受矚目的智造4.0至臻系列磁吸靜音門，TATA木門不斷用實(shí)力刷新奇跡?！拔磥?，TATA木門也將借助數(shù)字化力量，夯實(shí)龍頭地位，堅持‘做更好的門，給更多的人用’的美好愿景?！笨v瑞原表示。 ?  
? 強(qiáng)勁的品牌力與出色的智造力為TATA木門贏得了市場的廣泛贊譽(yù)。據(jù)悉，TATA木門蘭考生產(chǎn)廠榮獲了國家高新技術(shù)企業(yè)、河南省智能制造標(biāo)桿企業(yè)、河南省專精特新中小企業(yè)、河南省新一代信息技術(shù)融合應(yīng)用新模式示范項目、河南省智能車間、縣長質(zhì)量獎等多項榮譽(yù)，并通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、能源管理體系認(rèn)證、兩化融合管理體系認(rèn)證，成就高質(zhì)量發(fā)展典范，鍛造了TATA木門后端的硬實(shí)力、強(qiáng)支撐。 ?    
美國管理學(xué)家詹姆斯·柯林斯在《基業(yè)長青》中提出，掌握連貫性和變化性的能力，是公司實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青的秘密。 ? 視角放在TATA木門身上，其在降噪靜音木門領(lǐng)域的深耕和對“科技智造”的堅持，正是一種連貫性的能力，而對市場變化及時采取措施應(yīng)對，抓住每一次稍縱即逝的機(jī)遇，則是積極應(yīng)變的能力。 ? TATA木門以自身實(shí)踐證明了，沉心修煉內(nèi)功，才能不懼風(fēng)浪穩(wěn)步前行。如今，TATA木門儼然發(fā)展成木門行業(yè)的“智造名片”。 ? 而這張名片，也同樣受到了央媒的關(guān)注。據(jù)悉，繼4月10日TATA木門蘭考生產(chǎn)廠被媒體探訪后，4月21日央視也將走進(jìn)TATA木門蘭考生產(chǎn)廠，探索TATA木門在智能化制造方面的卓越優(yōu)勢和成就。讓我們共同期待央視視角下的TATA木門。 ? 
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